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最小起订 | 3套 |
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产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
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产品产地 | 承接全国业务 |
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分析我国建设云南怒江工程预算控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制云南怒江工程预算,加强云南怒江工程预算咨询机构和云南怒江工程预算队伍建设,加快建设云南怒江工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的云南怒江工程预算管理体系等方面的见解。云南怒江工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成云南怒江工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定云南怒江工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的云南怒江工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管云南怒江工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。以云南怒江工程预算企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
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对设计文件、年度计划、建设标、云南怒江工程预算质量、建设进度等的检查监督;以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督,强化对基建云南怒江工程预算造价各环节,各方面,降低工业材料的全程监督,以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本,确保基建云南怒江工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定云南怒江工程预算云南怒江工程预算,并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。云南怒江工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是云南怒江工程预算云南怒江工程预算的有效控制,云南怒江工程预算云南怒江工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了云南怒江工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业,具有基础性、全局性、战略性的地位和作用,面对巨额投资,如何使有限的资金发挥巨大的作用,充分发挥工程投资的效益,有效地控制云南怒江工程预算是我们应研究的问题,下面着重对云南怒江工程预算云南怒江工程预算决策阶段、设计阶段、云南怒江工程预算阶段的造价控制进行探讨。云南怒江工程预算云南怒江工程预算建设规模和耗资巨大,开工前应合理规划,根据工程特点及现场云南怒江工程预算情况确立一套严格的建设标准,同时不断优化云南怒江工程预算组织方案,严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度,尽量选用资历深、云南怒江工程预算经验丰富的云南怒江工程预算队伍。云南怒江工程预算组织阶段,应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算,目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
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